EasyStock

Système pour la localisation des matériels en stock et l’automation des charges à expédier

L’environnement

Le monde de l’emballage actuellement connait une réduction continue des lots de production et livraison : d’une partie il y a la fragmentation croissante des livraisons et l’accélération du cycle d’exécution de la commande, au même temps la demande de services « just in time » impose une augmentation continue du stock en rotation.

Cette situation accroitre la difficulté pour la logistique :

  • la gestion des espaces devient critique;
  • la promiscuité des produits et la déperdition des commandes créent des inefficiences, des erreurs de chargement, des résidus inutiles de magasin;
  • la cartographie “par cœur” du stock limite fortement l’opérativité des personnes ;
  • le trafic dans le magasin devient chaotique et dangereux ;
  • l’allongement du temps de stockage et chargement peut limiter la capacité productive de l’entreprise.

La solution

EasyStock est la solution réalisée par RTS pour guider l’opérativité dans le magasin du produit fini et semi finis. La régie des opérations logistiques est gérée directement par un système fortement intégré avec :

  • la gestion des commandes;
  • la planification des livraisons;
  • la planification de la production;
  • le système des expéditions.

Chaque chariot, équipé d’une station wireless et des lecteurs des codes à barres long-range, se déplace dans un magasin parfaitement cartographié et identifié.

Les opérations sont guidées et optimisées par le système dans les phases de:

  • prise en charge des palettes nouveaux;
  • manutention interne ;
  • chargement des véhicules ;
  • alimentation du département productif.

La location de stockage de la marchandise en provenance des autres départements est suggérée par le système. L’opérateur identifie le package en reconnaissant le code à barres de l’étiquette et le système :

  • rappelle le type de conditionnement demandé par le client pour une vérification visive finale de l’exécution correcte du travail;
  • suggère la location “optimale” de stockage, compte tenu de la disposition des autres palettes, de la dimension du lot, de l’urgence de livraison (les logiques du calcul sont dictées par un ensemble de règles variables en relation aux caractéristiques du magasin, de l’entreprise, du business);
  • certifie l’entrée physique de la marchandise, alimentant les inventaires et la disponibilité des produits.

Les chargements des véhicules, planifiés par le département expéditions avec le fonctions spécifiques d’optimisation des chargements, des parcours des véhicules et des séquences d’expédition, sont à disposition du système EasyStock qui pilote l’opérateur :

  • indiçant le parcours de collecte pour chaque palette;
  • vérifiant la séquence de chargement;
  • contrôlant et certifiant l’exactitude du chargement en termes de typologie et quantité du produit chargé.

L’émission de bordereaux de livraison est automatique et vérifiée avec la réalité opérative.

Le système est proactif aussi dans la gestion interne du magasin :

  • il trace le déplacement;
  • il améliore la dislocation en fonction des exigences nouvelles ;
  • il détecte la consomption par département et sur le machines des matériaux non destinés à l’expédition ;
  • il contrôle les matériaux en quarantaine pour remises et contrôles de qualité.

Les fonctions d’inventaire peuvent être exécutées dynamiquement :

  • à rotation pour chaque cale;
  • directement sur le chariot;
  • au moment de l’inventaire total de fin de période.

La praticité et vélocité des instruments utilisés et des logiques opératives permet rapidement de:

  • optimiser les espaces;
  • réduire les temps de parcours;
  • réduire le trafic dans le magasin;
  • accélérer le chargement des véhicules;
  • minimiser les erreurs;
  • garantir l’interchangeabilité des opérateurs;
  • contrôler les performances des opérateurs;
  • éliminer les documents papier et les opérations manuels;
  • avoir une traçabilité parfaite des palettes.

L’efficacité du système se traduit en:

  • l’augmentation de la productivité et de l’efficience du département;
  • l’amélioration du service au client;
  • le retour rapide sur investissement (ROI).