Notre équipe de consultants dispose d’excellentes ressources en mesure d’effectuer une analyse lucide des exigences présentes et futures des entreprises, de suggérer des solutions et des méthodologies, de définir des scénarios d’évolution et de contribuer à leur mise en œuvre.

Utilisation pratique, efficacité et durabilité, tels sont les facteurs de base que, avec l'aide de RTS, vous pourrez donner à l’avenir de vos processus d’entreprise, en réorganisant avec nous de façon précise et optimisée les ressources, l'administration, les informations et les activités productives qui constituent les éléments essentiels de vos activités d'aujourd'hui et de demain.

L’expérience acquise en 30 ans d’activité dans les secteurs spécifiques de l’emballage nous a aujourd’hui rendus forts et conscients que la formation est un instrument de croissance personnelle et professionnelle, sur lequel il faut investir de façon stratégique pour un développement réel des entreprises.

Nos propositions de formation s’adressent à l’équipe de projets, aux utilisateurs finaux et à la direction des entreprises en garantissant les connaissances requises pour mettre en œuvre et utiliser les solutions RTS au mieux de leurs possibilités.

La conception de parcours de formation s’articule en quatre phases :

Analyse

Pendant la phase d’analyse, les experts identifient les nécessités de l’entreprise en partant d’une comparaison entre la situation réelle et la situation idéale ; ils identifient les éléments à approfondir ; ils déterminent les connaissances et les capacités que les utilisateurs possèdent et les éventuels aspects critiques des processus de gestion d'entreprise. Cette phase représente le point stratégique de tout le parcours, puisqu'un bon projet peut naître uniquement d'une analyse attentive.

Conception

Une fois les objectifs et les résultats que l’on souhaite atteindre identifiés, on choisit les contenus et les méthodologies. On établit les durées de chaque action et la durée totale des interventions.

Réalisation

La formation est effectuée au moyen d’activités auprès des clients et directement auprès de nos sièges.

Surveillance et évaluation

Pendant les phases de la formation, on surveille constamment l’évolution de l’intervention en comparant les impressions et les réactions de l’utilisateur et en les associant au degré de réalisation des objectifs. En phase finale, on effectue en revanche une comparaison directe entre les besoins initiaux, les objectifs établis et les résultats obtenus.